绩效评估最怕主观：谁跟领导熟谁分数高。我们为企业定制一套 KPI 打分体系：先抓取岗位职责定义与关键结果，再设定指标权重与分类，有效采集绩效、正确核算，为员工建立能力雷达图，展开差异化辅导与绩效面谈改进计划，并落在飞书上承接数据。

很多企业上了看板，却卡在源头：数据源没梳理、指标口径各说各话。我们做的是先梳理企业数据源、定义运行中的指标口径，再面向经营、销售与用户画像定制看板，打通 Power BI、AI 与飞书等主流工具，支持图表联动与下钻，并加入数据更新与预警。

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